安歆作為一家社會型企業，除了創造商業利潤、解決就業、創造稅收之外，還正直向善。

正如安歆集團的創始人/CEO徐早霞女士接受采訪所言：宿舍型保障性住房更多的是服務城市的基層奮斗者，他們有效地托起了整個城市的基本運轉，我們每一個人的幸福感都和他們有關系。

安歆的使命是讓更多城市的游子感受家的溫暖。讓更多的新市民、新青年租得到、租得起、租的好。

今天安歆經營的一些項目，不是為了眼下之“利”，而是以造福社會為旨歸。

不是以短期KPI收效為出發點，而是以踐行社會責任與社會需求為契合點的社會價值。

社會價值，即適應中國發展新階段、新格局的可持續社會價值創新戰略。

2021年12月2日，新民晚報、文匯報、東方網的記者老師們前往上海虹口區保障性租賃型標桿項目——安歆龍之夢店采編。

采編現場，采訪了安歆的多位住客。

當下，我國正著力構建新發展格局，從供需兩側同時發力，包括加快推動要素市場化配置改革、擴大中等收入群體、保障改善民生等。

這都是從“物”的視角來為“人”的發展創造條件，而人的發展基于安居。

日前舉行的中央經濟工作會議提出，推進保障性住房建設。

保障性租賃住房建設被放在重要位置，多地出臺了保障性租賃住房工作計劃及目標，2022年建設已發力提速。

保障性租賃住房或成為穩需求的重要抓手。

12月15日上海舉行新一批保障性租賃住房（簡稱“保租房”）集中開工活動，共計15個項目約115萬平方米、1.85萬套。

而首批定向“保租房”也即將竣工，春節后就會推向市場，符合條件者可以拎包入住，承租不再設戶籍與年限門檻。

這些項目大多布局在新城等人口導入區域、產業園區或軌交站點附近，強化供需適配。

踐行“人民城市”重要理念，把加快發展保障性租賃住房作為政治責任和自覺行動，努力讓新市民、青年人等群體享有品質生活、感受城市溫度、擁有歸屬認同，以安居宜居提升城市吸引力、軟實力和競爭力。

從一張床、一間房、一套房的多層級供給折射出的是在推進共同富裕的過程中，主動轉向人本邏輯，這是以人民為中心的發展思想的體現，與當前實施的高質量發展和創新驅動發展戰略在邏輯上高度契合。

以人民為中心，以人本邏輯為主導，形成新的發展模式：目的與手段內在一致、公平與效率深度融合、質量與速度高度統一。

從經濟意義上看保租房，是促進國內大循環的重要抓手，能有效拉動經濟增長。

而社會意義上的保障房，是人向上的發展過程，是人的素質能力提升過程，也是人力投資和人力資本積累的過程。

把人的發展從手段、要素的定位，轉變為發展的出發點和落腳點。

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