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近日,安歆收到了一封特別的來信,這封信是來自安歆青年社區·福州濱海新城店8305的住戶,他把與安歆青年社區的奇妙相遇,融入生活日常,并以文字的形式,記錄下了一個個感動的瞬間。
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我是住在安歆青年社區·福州長樂濱海新城店8305的住戶,我與安歆結緣已經有2年左右的時間了,在入住公寓的這段時間里,我和我身邊發生了很多暖心的事情,讓我真正體驗到了安歆細致入微的管家服務,在這里,我想特別感謝的是我們門店店長陳虹。
我是一個武漢人,因為工作的需要,我被公司派到福州負責分公司的工作,自從入住安歆青年社區以來,工作的節奏一直比較緊湊。在2020年年底,我們公司有一個比較重要的標的需要投標,但是因為一個疏忽,發現投標保證金的回執單沒有放入標書里。當時正是凌晨1點左右,我只能去店長那里尋求幫助,陳虹在了解了事情的原委后,比我更著急,馬上用打印機幫我重新打印了回執單,并去倉庫翻找出檔案袋,與我一起封標,當時的畫面,令我十分動容。隨即在一周之后,同樣也是因為標書的問題,又讓我再一次被感動到,那天我突然收到客戶的消息,我們的另一份標書需要在第二天回標,而非常不湊巧的是,當時我已經出差在外地,無法把標書寄出,這次我依然想到了我們的店長陳虹,她一口答應了下來,并在第二天親自把標書送到了距離5公里以外的客戶手中。
當然,除此以外,還有很多很多的生活點滴,我無法一一去贅述,但正是這些一個又一個細節,讓我真正的感受到了“家”的溫暖,也讓我感受到了來自家人般的依靠,他們以行動表明著他們是我最堅強的后盾。在此,我想再次感謝陳虹以及安歆青年社區,讓我身處他鄉,卻內心溫暖。最后,祝陳虹工作順利,也祝安歆集團全體工作人員事業順利,蒸蒸日上!
盛隆電氣集團福州分公司負責人 景佩嘉
一個個鮮活的“安歆住戶”故事背后,是認可與鼓勵,也更是一份彼此的期待。在安歆青年社區,沒有人是一座孤島,安歆始終在努力通過貼心的管家式服務和社群文化建設,用積極向上的生活態度營造出健康社區氛圍,讓每一位住戶都能共享美好生活。
政企合作 各司其職
共推產城融合新發展
安歆青年社區·福州濱海新城店位于福州市長樂區漳港街道翔福物流園區內,地處福州新區核心版塊。
2019年年底,經福州市長樂區人民政府研決定,安歆青年社區·福州濱海新城店調整為毗鄰的中國東南大數據產業園的園區配套宿舍。
在運營模式上,政府對安歆青年社區·福州濱海新城店實行全面返租。企業租賃方主要由政府條件篩選并監管。安歆集團則負責公寓整體日常運營管理。政企合作的這種雙輪驅動模式,能發揮出政企協同的最大優勢,對于政府、企業、社會以及區域經濟,都有著積極的推動作用。目前,安歆青年社區·福州濱海新城店的所有住戶,均為中國東南大數據產業園的高新技術人才。
安歆集團,政企共建合作標桿,助力產城融合發展視頻號安歆青年社區·福州濱海新城店共有10個樓層,總建筑面積10058.03㎡,共有189間房間667個床位,涵蓋了多人間、單人間、套間等多種戶型,可以滿足園區內“基(層)、中(層)、高(層)”等不同群體的租住需求與生活品質。
在多人間的產品設計上,圍繞“多人住宿”的痛點與需求,為每位住戶提供了獨屬的洗漱用品放置區與收納柜。讓每天早晨的洗漱不再需要排隊等待。
多人間房型
而項目的單人間產品,圍繞“離家最近的家”設計理念進行打造。單人間租戶大多為園區高新技術人才,對于生活與工作的“空間平衡”顯得尤為重要。單人間內“休息區、會客區、工作區、洗漱區、休閑區”等各功能以軟隔斷劃分,既能實現功能分區的同時在組合應用上又能靈活融合。實現休息、社交、會客、辦公等多樣的生活方式。
在公區部分,安歆青年社區·福州長樂濱海新城店通過“混合布局與復合利用”,打造出了包括健身房、娛樂室、觀影廳、電子閱覽室、共享廚房、乒乓球房等多功能業態集合的公共空間。在這些空間內,將會聚集起眾多擁有相同興趣和文化偏好的住戶社群,他們將彼此分享、追求屬于他們的快樂生活。
公共區域
安歆青年社區·福州濱海新城店的成功運營,極大改善了福州市中國東南大數據產業園“潮汐式通勤”與“職住不平衡”的兩大問題。任何的經濟發展與產業變革,都是通過人的智慧與努力,而安歆通過提升企業員工幸福指數,幫助企業招到人、留住人,更是直接助力園區招商、留商與穩商,推動各區域的產業變革與經濟發展。
以人為本 智能生活
致力于提升園區企業員工幸福指數
近年來,隨著代表中國智造水平的高新技術產業園區的比例不斷增加,產城融合發展的步伐也不斷加快,但距離“3.0產業社區”時代還有不少差距,產業園區需要改善的與其說是住宿配套,不如說是涵蓋范圍更廣的生活配套,只有做好產業園區整體配套環境的改善,才能實現園區職工真正的安居樂業,以及整個產業園區的轉型升級。
因此,安歆集團在中國東南大數據產業園區公寓項目的規劃之初,便對園區的產業結構、企業結構、人才結構等因素制定了綜合性的解決方案。不僅包括基礎的的租住產品,還有為園區企業提供的會議室、培訓室、會客室等豐富的配套空間,不但為企業節省了硬件成本,也滿足了不同企業員工所需的各種應用場景。
“創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐”,除了空間硬件打造,軟性增值服務同樣重要。安歆集團基于對城市奮斗者的深度洞見,在安歆青年社區·福州濱海新城店中融入了“全場景的新零售業務“。憑借自有場地與人員復用的成本優勢,實現零售商品相比周邊便利店低10-20%的價差優勢。真正為住戶節約了生活消費成本,提升了員工居住的幸福指數。
同時,安歆集團在線上、線下相結合的消費全場景中,啟用了一站式新零售服務平臺“歆便捷大社區”。采用業態創新+供給深化+ReTech加持的新零售模式,即解決了園區商業配套不足、也實現了基于”人、貨、場“的自動數字化與智能化,創造了一種全新的園區智能居住生活與消費方式。
全面構建“招住培一體化”
企業人力服務新生態
近年來,我國正在進行產業結構變革,第三產業成為拉動經濟增長第一動力,根據人社部2019年公布數據顯示,第三產業人員占47.4%,增長5.0%。但是在產業快速發展的同時,企業用人卻面臨著“招人難、用人難、留人難”三座大山。據網上數據顯示,77%的企業存在招人難、用人難、留人難的問題。而在增長最為迅速的第三產業中,企業需要吸納的人才更為多樣化,繁復化,尤其是在適用于靈活用工的行業領域,例如零售業&餐飲業(離職率60-70%),服裝業(離職率50-60%),勞務外包業(離職率48-55%)等,都面臨著離職率居高不下的困境。
作為多年深耕企業員工住宿行業的安歆集團而言,無論是安歆的企業客戶,還是實際住戶,這兩類人群都具備高度趨同性,因而在企業招聘、崗位對接、專項培訓等方面,安歆具有天然優勢。
目前,安歆在提供企業員工住宿產品與服務的同時,圍繞企業人力服務生態鏈,已形成以“住”為核心,同時覆蓋“企業人力服務”與“住戶生活服務”的一站式員工生活成長平臺,助力企業員工“選、用、育、留”的全流程。
通過“招(聘)住(宿)培(訓)一體化”的企業人力服務生態圈打造,已經讓安歆實現了從基本的“人群與空間”運營商逐漸轉變成一家圍繞“企業客戶訴求與實際住戶需求”出發的多業態產業互聯網公司。
該項轉變,也使安歆集團受到了各行業標桿企業客戶的認可。截至目前,安歆集團已服務的全國2000多家企業中包括了超30%的頭部連鎖零售品牌、近60%的知名餐飲品牌、近50%物流運輸企業、超50%五星級酒店、近30%教育企業以及近30%頭部互聯網企業,其中更是不乏京東、順豐、永輝、昂立、海底撈等各行業標桿企業。
“安居樂業,長養子孫,天下晏然。”“安居”是每一位中國人,尤其是新市民、青年人的切實需求,也是國家政府大力推動的重要工作,其背后是公平,是尊重,更是推進“共同富裕”有效舉措。“讓城市的游子,感受家的溫暖”,是安歆集團始終如一的初心與堅守,我們盡自身最大的努力,讓城市奮斗者能夠安心的住下來,并通過各類培訓持續成長,幫助他們有機會實現階層躍遷,真正的推動實現社會的公平、尊重、共同富裕。安歆是這個人群背后堅定的支持者,也是社會主義以人民為中心的最佳實踐。