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開年重磅！《2023年宿舍型租賃住房白皮書》發布

發布時間： 2023-01-12 瀏覽量： 9999999
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經歷過不平凡的2022年，住房租賃市場的實踐證明只有充分理解消費者和行業的規律，長期堅持給行業、客戶、用戶創造增量價值，才能穿越市場周期。


安歆集團深耕宿舍型租賃住房行業九年，堅信這是一項惠及民生大眾，造福廣大城市奮斗者的事業。在不斷強化內核的同時，我們也希冀以產學研一體的力量賦能行業。上海銳詡企業管理有限公司安歆研究院于開年之際正式發布《2023年宿舍型租賃住房白皮書》，以廣泛調研、深入研究和針對性報告創造客觀參考價值。宿舍型租賃住房保民生增福祉，作為后疫情時期經濟全面復蘇的"穩定器"作用進一步凸顯。


ANXIN

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目錄
第一篇
定義分析
第二篇
政策篇
第三篇
行業篇
第四篇
省市產業發展篇
第五篇
行業新發展篇


  白皮書亮點搶鮮看


一

2022住房租賃市場關鍵詞




  • 產教融合推動“新藍領”成為實體經濟的支撐力量
  • 民生普惠住房踐行共同富裕
  • 住房租賃行業面臨疫情大考
  • 宿舍型保障型租賃住房的地方實踐
  • 宿舍型租賃住房機遇與挑戰并存
  • 住房租賃行業加速洗牌，精細化運營或成破局關鍵
  • 長租行業機構化運營商多元化探索
  • 租賃社區需求多元，向生活場景構建轉變


二

2022都市新藍領人群洞察




此次調研安歆住戶回收了1034份樣本，全文整理出30個圖表，主研究新藍領人群，深入了解都市年輕人對宿舍型租賃住房的消費心理、決策因素、功能偏好及品牌認知，并從工作行業，收入，學歷，婚戀情況等方面的特點中發現行業提升的機會點。

  • 年輕化

80后及90后是新藍領的主力人群，合計占比接近80%。隨著1995至2000年之間的“新鮮人類”陸續進入社會投入工作，“新藍領”群體也將隨之迎來新的暴漲。未來一段時間內，這群95后新藍領將逐漸成為城市基礎建設、維持現代社會運轉的主力軍。

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△ 新藍領人群年齡分布

  • 行業分布

受疫情影響，服務業整體受沖擊較大，尤其是批發零售、交運倉儲、住宿餐飲等。入住安歆的公共服務人員主要分布在城市的餐飲、酒店、快遞、零售等服務型行業，大多存在住房困難。


△新藍領人群所在主要的行業

  • 收入與支出

新藍領人群收入有限。數據顯示新藍領人群每月收入多為3000元—8000元之間，每月支出排名前三的：食品、住房和服裝。

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△新藍領人群收入情況

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△新藍領人群支出情況

  • 職業規劃

新藍領職業的信心度偏低。從事門檻低、重復性勞動多的新藍領缺失職業未來發展的信心，但他們清楚自己想要什么，對自己的未來規劃比較清晰，大多希望持續提升自身職業能力和技能，在職業發展方面有更大突破。


△新藍領人群希望宿舍運營機構提供的增值服務

  • 生存狀況

新藍領群體疫情期間生存狀況堪憂。2022年春季上海封控期間，安歆為順豐、圓通、美團、盒馬、永輝等物流、生鮮領域知名服務性企業約5萬名員工提供安全、衛生、規范、專業的員工住宿服務。上海項目在住的企業員工多數堅守在各自崗位，為城市的正常運轉貢獻力量。

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△疫情期間安歆便利店多方籌措保障在住企業員工基本物資



三

2022住房租賃市場洞察




黨的二十大報告提出，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度。“租購并舉”寫進二十大報告，表明過去幾年住房租賃解決居住問題的重要性凸顯，我國將進一步推進住房租賃發展，加快完善以公租房、保障性租賃住房和共有產權住房為主體的住房保障體系。

安歆研究了39個重點發展保租房的城市，在白皮書中重點闡述了北京，上海，廈門，廣州，濟南等城市的“宿舍型保障型租賃住房”相關政策，總結地方實踐特點，并研究了江蘇，浙江，安徽，廣東，四大省份的經濟人口、產業發展及保障性租賃住房的發展情況。

我們相信，數字化對產業園區的重塑才剛剛開始。產業人才對住房的核心需求已經不僅僅是簡單的住房物理空間，還包括更有品質的物業服務、更便利的社區生活服務、更和諧的鄰里關系以及更安全高效的交友、購物、健身、求職等住房衍生服務。

揚州西安交大科技園安歆青年社區




城市因產業而興，產業因城市而強。揚州在江蘇省“營商便利度”指標中排名第一，以實業為根、以人才為本實現快速發展，以“服務人”為使命，探索“產城才”融合，提升“人”的幸福感，創造產業與人居和諧共榮的環境。

揚州經濟技術開發區開發（集團）有限公司與安歆集團攜手，秉承吸引人才、留住人才的戰略原則，靠政策更靠服務，比真金白銀更要比真心。雙方認真貫徹《揚州市打造青年人才友好型城市二十條措施》，旨在讓青年對揚州有更多歸屬感、認同感，促進城市對青年更友好、青年對城市更有為，為建設“強富美高”新揚州匯聚青春力量。

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  YANGZHOU  

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安歆青年社區·啟航店


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該項目由安歆攜手義烏人才發展集團打造，所在地義烏科創園是義烏科研機構、科技企業、創新團隊聚集地，目前有100多家企業，共有員工近2000人，其中大專及以上員工占62%。園區原本生活設施及商業配套相對缺乏，一定程度上為企業引人留人增加難度。人才公寓綜合體的投用，有效改善了商務生活區域硬環境、軟服務，提升園區的整體檔次。

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     YIWU     

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四

2023住房租賃市場趨勢




黨的二十大報告精神再次鞏固了對于民生福祉、租購并舉、共同富裕的信心和決心。在房地產市場進入存量時代，政府大力支持住房租賃行業的當下，“服務”成為競爭核心，而擅長精細化運營的專業化機構擁有更廣闊的發展可能。2023年，宿舍型租賃住房面臨著一些問題和挑戰，同時也面臨廣闊的市場發展空間。

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△上海王寶和大酒店員工入住宿舍型保租房項目

  • 挑戰一：城市政府積極性不高，市場主體參與度有待提升

部分城市和地區受多方面因素影響，保障性租賃住房工作啟動和推進較慢，還有部分保障性租賃住房重點發展城市存在人口凈流入量低導致市場積極性不高，消防、規劃、審批等程序多導致改建保障性租賃住房難等問題。此外，保障性租賃住房的覆蓋對象與政府統籌在建在管的公共租賃房、人才住房以及住房租賃市場發展試點的目標群體存在重復交叉，一定程度上會影響房源管理效率。

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△保障性租賃住房房源籌集渠道存在卡點


  • 挑戰二：供需匹配不均衡，區域結構不平衡，品質有待提升

我國宿舍型保障性租賃住房起步較晚，房屋租賃行業根基較淺，市場供給端與需求端之間錯配問題比較突出，無法有效對接。同時，一些人口總量大、流入人口較多的城市普遍存在較大的宿舍型保障性租賃住房缺口，反之一些城市的存量住房沒有足夠的人口來消化，導致供給端存在總量不足、結構不合理的特征。

此外，供給端新建、改建等分配的宿舍型保障性租賃住房體系、需求端不同需求群體的分層機制體系建立不夠完善，一定程度上影響宿舍型保障性租賃住房潛力的盤活。

  • 機遇一：公共服務配套需持續完善，租售同權穩步推進

“租購同權”涉及教育、衛生、養老、社保等多個公共服務領域，當前應視教育、衛生等公共服務條件具備的情況逐步推進，未來則需提升城市公共服務供給能力，多領域協同合作加快推進公共資源均等化配套。

有專家學者認為，對物權之上的受教育權、醫療等權利的需求，有時比居住本身還強烈。未來，從政府層面上看，實現教育、醫療等公共服務資源的均衡分布，完善制度建設，建立長效機制才能實現真正的、內涵更豐富的“租購同權”。此外也可以鼓勵和支持各類社會資本力量推動公共服務設施建設，增加公共服務的供應量。

  • 機遇二：不斷探索，持續構建可以持續發展的政策體系

宿舍型保障性租賃住房目前還處在發展的初級階段，許多管理和審批缺乏細化的政策依據，各地需要結合實際情況，探索形成適配的政策體系和管理機制，持續保障行業的健康持續發展。


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