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喜報(bào) | 安歆集團(tuán)上榜中國最具社會(huì)影響力的創(chuàng)業(yè)公司

發(fā)布時(shí)間: 2022-07-28 瀏覽量: 1

破而后立

曉喻歆生




2022.7


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盡管外部環(huán)境充滿變數(shù),但仍有硬核的創(chuàng)業(yè)公司脫穎而出。

7月28日,安歆集團(tuán)上榜2022年《財(cái)富》中國最具社會(huì)影響力的創(chuàng)業(yè)公司。





PART.01

有信心

穿越周期抱持長期價(jià)值


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商業(yè)路徑和業(yè)務(wù)內(nèi)容本身就在解決至少一個(gè)社會(huì)難點(diǎn)或熱點(diǎn)問題;它們獲得利潤以及利潤的增長,代表著它們推動(dòng)世界改變的成功以及這一成功的延續(xù)。


這兩個(gè)要素構(gòu)成了這份榜單的中心思想與核心關(guān)切,或者說,這體現(xiàn)了《財(cái)富》官方平臺(tái)審視創(chuàng)業(yè)公司時(shí)抱持的價(jià)值觀。


通過這一評(píng)價(jià)體系,能夠從上榜公司身上獲得的最直接的信息是,即便在非常規(guī)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,那些具有創(chuàng)新精神、且關(guān)注其業(yè)務(wù)的社會(huì)意義和價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司,仍然更能獲得人們的認(rèn)同,也更能受到資本的青睞。


而這也是我們對(duì)未來仍舊懷有信心的主要原因。





PART.02

定戰(zhàn)略

有節(jié)奏地實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值


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安歆作為一家創(chuàng)新型公司,我們始終伴隨行業(yè)的發(fā)展,根據(jù)組織的基因,可能未來會(huì)面對(duì)的挑戰(zhàn),以及未來在社會(huì)的價(jià)值來定安歆的戰(zhàn)略。我們始終以客戶痛點(diǎn)和客戶價(jià)值作為安歆制定戰(zhàn)略的唯一導(dǎo)向。在安歆,戰(zhàn)略就是有節(jié)奏地實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。

 

在面對(duì)自己的定位上,我們能給這個(gè)社會(huì)帶來什么?


在TO G端,安歆怎么幫政府分憂,怎么去協(xié)助政府制定可落地的保租房政策。作為具有行業(yè)影響力的企業(yè),有責(zé)任把自己沉淀的實(shí)踐和未來的發(fā)展去跟政府聯(lián)動(dòng),讓政府有法可依。


在TO B端,當(dāng)企業(yè)招不到人的時(shí)候,安歆能不能把招住一體做起來,幫助企業(yè)把員工留住。


在TO C端,我們怎么樣除了讓住戶住得好,還能夠提升日常消費(fèi)的性價(jià)比。


在員工端,員工同樣作為我們的客戶,怎么在安歆得到成長,被看見,被尊重。


安歆對(duì)于商業(yè)模式的理解,解決的是社會(huì)民生問題,是一家社會(huì)微利型企業(yè)。


可持續(xù)可負(fù)擔(dān)可復(fù)制的微利的背后,意味著安歆必須要有精細(xì)化的運(yùn)營能力。精細(xì)化管理的背后是口碑,是工具,是效率,是協(xié)同。


安歆重視組織效率、重視供應(yīng)鏈成本、重視數(shù)字化、重視工具使用,重視 NPS(凈推薦值)、通過客戶的高滿意度帶來的較低的獲客成本。





PART.03

看價(jià)值

社會(huì)企業(yè)與商業(yè)向善有機(jī)結(jié)合


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在資本市場,安歆集團(tuán)也因其社會(huì)價(jià)值獲得了投資機(jī)構(gòu)的青睞。


2019年,安歆集團(tuán)獲得來自凱雷投資集團(tuán)的C輪融資。凱雷資本是美元資本,對(duì)于被投企業(yè)在ESG上的表現(xiàn)非常重視,在盡調(diào)打分時(shí)給安歆很高的分?jǐn)?shù)。2021年2月,安歆集團(tuán)又獲得綠動(dòng)資本的投資。綠動(dòng)資本是國內(nèi)領(lǐng)先的綠色影響力投資機(jī)構(gòu),專注于綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域優(yōu)秀的成長型企業(yè)的投資。2021年9月,安歆公寓再次獲得前海母基金數(shù)億人民幣的Pre-D輪融資,成為當(dāng)年長租公寓領(lǐng)域少有的獲得融資的企業(yè)。

 

安歆集團(tuán)的創(chuàng)始人兼CEO徐早霞女士曾說:“社會(huì)企業(yè)和商業(yè)向善有機(jī)結(jié)合,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的同時(shí)又能為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,這本身就是安歆在做的事情。從戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)模式都與安歆的使命、價(jià)值觀與ESG理念一脈相承。”


第一,解決社會(huì)問題;第二,創(chuàng)造價(jià)值;第三,堅(jiān)守經(jīng)營和人性的底線,用長期、可持續(xù)的方式來創(chuàng)造價(jià)值。


在環(huán)境方面,安歆公寓考慮到碳排放的問題,使用空氣能、太陽能進(jìn)行供熱;所有門店使用節(jié)能燈;所有房間使用環(huán)保空調(diào)。除此之外,安歆為所有租戶都買了意外險(xiǎn)和火災(zāi)險(xiǎn)。


在社會(huì)責(zé)任方面,安歆公寓承擔(dān)了城市外來人口的管理, 規(guī)避了群租房現(xiàn)象的負(fù)面影響。同時(shí),規(guī)范企業(yè)用工,關(guān)注員工福利、心理健康,幫助客戶提升雇主品牌。




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安歆始終踐行把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)當(dāng)中,在解決社會(huì)痛點(diǎn)中踐行創(chuàng)業(yè)初心,為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。這背后是通過商業(yè)改變社會(huì)現(xiàn)狀,引導(dǎo)行業(yè)變革,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),讓社會(huì)變得更好。




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